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石城五年旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃

發(fā)布時間:2020-05-25

城五年旅游發(fā)展規(guī)劃 提要





一、規(guī)劃任務(wù)設(shè)定


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一是對上個5年的規(guī)劃戰(zhàn)略微調(diào),這是做好新五年規(guī)劃的前提,主要牽涉:

n   產(chǎn)業(yè)布局再整合

n   主導(dǎo)產(chǎn)品更明確

n   形象口號再推敲

二是基于規(guī)劃戰(zhàn)略微調(diào)后,新五年規(guī)劃期的重點開發(fā)事項,主要牽涉:

n   既有景點怎提升

n   后續(xù)項目出亮點

n   營銷推廣有奇招

n   招商引資能促進

n   政府行動有總譜

 


二、總體發(fā)展思路


                                               

本五年發(fā)展規(guī)劃與石城原有旅游發(fā)展構(gòu)想最大變化在于:

1、確立新的三大戰(zhàn)略理念:“確立休閑路徑”和“助推城市運營”,在原來的若干規(guī)劃中已有朦朧構(gòu)想,石城這幾年的實踐也部分驗證。本次規(guī)劃將其更加明確化、路徑化。

至于“引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚”,打造旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。既是借鑒了近年旅游屆的先進理論與經(jīng)驗,也是看到了石城實踐上已經(jīng)出現(xiàn)了這種苗頭可能性。

2、微調(diào)產(chǎn)業(yè)布局:由于“南泉高速”通車后客源通道方向大變化,使得原來沿206國道打造百里荷花走廊景觀軸線的設(shè)想,現(xiàn)實意義不大了。(況且206國道沿線山區(qū)較多,落實荷花走廊工程技術(shù)條件也有難度)。所以首先否定了原有“一心一軸兩帶七片區(qū)”中“一軸”的構(gòu)想;

其次“南泉高速”通車后,原來從206國道進入瑞金方向來的客源石城的客源也被高速分流,這使得石城南部旅游(如水廟旅游村)并沒有如當初設(shè)想的快速崛起。//而中部板塊憑借旅游通道優(yōu)勢與縣城基礎(chǔ)設(shè)施配套優(yōu)勢,發(fā)展更迅速,通天寨周邊地區(qū)已成為投資高地。因此我們明確了布局的推進策略:“中部率先崛起,南部緊密跟進,北部蓄勢待發(fā)”。

最終將旅游發(fā)展格局調(diào)整為“一心一帶三塊七區(qū)”(參見圖示)

3、預(yù)測形象定位的后續(xù)調(diào)整:從“中國醉美蓮鄉(xiāng),贛江源頭石城”到“萬綠贛江源,百里荷花鄉(xiāng)”

目前使用“中國醉美蓮鄉(xiāng),贛江源頭石城”,不僅扣住“贛江源”和“蓮鄉(xiāng)”核心元素,更是直接點出“石城”地名,近期來說這種務(wù)實是科學(xué)合理的。

但普遍經(jīng)驗啟示:形象口號的策略隨著目的地從新興到成熟,會相應(yīng)經(jīng)歷“從實到虛”的變化。因此長遠期而言,將來可能啟用更務(wù)虛的口號,如“萬綠贛江源,百里荷花鄉(xiāng)”、“贛江源頭第一城,世界客家荷花源”。



三、重點工作策略


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本五年發(fā)展期,規(guī)劃工作重點體現(xiàn)在三方面

1、一是明確發(fā)展格局與重點:

布局上:在 “一心一帶三塊七區(qū)”布局規(guī)劃基礎(chǔ)上,明確五年期重點是“一心”和七區(qū)中的“三大區(qū)”;

產(chǎn)品上:明確“親水休閑”為核心;并兼顧:城市休閑為依托、森林休閑為后勁,紅色旅游為杠桿;

政策上:建議出臺政策,打造“大通天寨”旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

2、二是景區(qū)景點開發(fā)的策略建議:

分成“五年期新開發(fā)、已有景點提升、下個五年銜接”三部分;

提供從“項目策劃”到“案例借鑒”再到“操作建議”的模式。

此模式比單純“項目策劃”提供更廣闊的視野、給予開發(fā)商更多的參考

3、三是區(qū)域旅游品牌營銷工作:

營銷上:提供 “話題營銷”、“路牌造勢”、“節(jié)慶創(chuàng)意”、“渠道創(chuàng)新”等系列手段;

品牌上:爭取一個國際品牌“國際徒步城市”;三個國家品牌:“國家旅游度假區(qū)”、“國家鄉(xiāng)村旅游度假試驗區(qū)”、整合申報一個“國家5A景區(qū)”。



附:《石城縣五年旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》全稿目錄

(目前全國正在開展“十四五文旅業(yè)規(guī)劃”編制,如需完整全稿以作參考,可發(fā)送郵件到zhidao360@126.com 索取)

第一部分 總體戰(zhàn)略篇

第一章 產(chǎn)業(yè)回顧與展望... 3

一、篳路藍縷的“5”... 3

二、“4”大歷史性突破... 3

三、“2”個階段性局限及突破對策... 5

四、“1”個政策機遇及利用對策... 8

第二章 總體戰(zhàn)略微調(diào)... 10

一、戰(zhàn)略理念... 10

二、產(chǎn)品定位... 11

三、布局定位... 12

四、形象定位... 14

第二部分 五年開發(fā)篇

第三章 五年期戰(zhàn)略要點... 17

一、五年期重點產(chǎn)業(yè)布局... 17

二、五年期重點產(chǎn)業(yè)政策... 18

三、五年期重點產(chǎn)品定位... 18

四、五年期重點項目譜系... 19

五、五年期發(fā)展目標... 20

第四章 五年期重點項目開發(fā)策劃... 22

一、閩粵通衢文化園... 22

二、大畬村不夜城... 25

三、東華山“客家驛站”... 29

四、大通天寨溫泉產(chǎn)品集群... 31

五、毛澤東觀下故居... 33

六、紅石寨醉美鄉(xiāng)村... 34

七、贛江源敬水節(jié)... 39

八、水廟旅游新村... 41

第五章 五年期其它開發(fā)重點... 43

一、部分已有景點關(guān)鍵提升策略... 43

二、下個五年期重點銜接項目... 45

第三部分 政府行動篇

第六章 區(qū)域營銷... 48

第七章 政策創(chuàng)新... 51

第八章 招商促進... 53

第九章“振興蘇區(qū)”工程專項對接... 55

第十章 五年重點工作分解計劃表... 56




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